L’ergonomie se définit comme une multi-discipline ayant pour objet l'étude spécifique du travail humain.

Son objectif est de contribuer à la conception ou à la transformation des situations de travail, non pas seulement dans leurs aspects techniques, mais également dans leurs aspects socio-organisationnels, afin que le travail puisse être réalisé dans le respect de la santé et de la sécurité des hommes, et avec le maximum de confort et d'efficacité.

L’ergonome n’est pas un fournisseur de normes ou un prescripteur de matériels coûteux, mais bien un généraliste de l’étude du travail avec deux ambitions : la santé des opérateurs et l’atteinte des objectifs de rentabilité que l’entreprise attend. L’ergonome n’applique pas des procédures mais construit avec les opérateurs de l’entreprise des solutions adaptées et opérationnelles.

Pour mener à bien sa mission, l'ergonome s’appuie sur des connaissances pluridisciplinaires qu’il acquiert lors de sa formation et qu’il réactualise régulièrement. Il met au service de ses clients ses compétences : physiologie de l’homme au travail, psychologie du travail, conduite de projet, sociologie du travail, organisation du travail…

Vous trouverez la définition de l'ergonomie sur le site de la Société d'Ergonomie de Langue Française

http://www.ergonomie-self.org/ergo/defergo.html

Les principales étapes de la démarche ergonomique sont :

► Analyse de la demande
► Elaboration d’une proposition d’intervention
► Observation et analyse globale des situations de travail (pour la correction et l’aménagement de poste)
► Ou travail sur la modélisation de l’activité future probable (dans le cadre d’un projet)
► Observation fine des situations de travail particulièrement contraignantes
► Moyens utilisés : entretiens, mesures d’ambiance, photos, vidéos, chronographes…
► Construction d’hypothèses à valider par les opérateurs et les différents partenaires du projet
► Co-construction de solutions vérifiées par l’analyse de situations de travail spécifiques